Son yıllarda adını daha sık duymaya
başladığımız Çalışan Değer Önermesi (EVP) bir
çalışanın kuruluşa getirdiği beceriler, yetenekler ve deneyimler karşılığında,
kuruluş tarafından sağlanan ödül ve faydalar bütünü olarak tanımlanabilir.
Kısacası, bir şirketin başarısına katkıda bulunabilecek adayları çekmek ve
yetenekli çalışanları elde tutmak veya için yaptığı her şeyi kapsar.
Başarılı bir çalışan
değer önermesinin net bir yöntemi olmamakla birlikte, her firmanın kurum
kültürü, şirket stratejileri, çalışan profili, beklentileri veya bütçesine göre
farklı uygulama kombinasyonlarını içerebilir. Bu nedenle başarılı bir EVP
oluşturmak için ilk adım potansiyel ve mevcut çalışanların algılarının ve beklentilerinin
doğru şekilde analiz edilmesidir.